Kuloodporne ograniczenie odpowiedzialności
Jak uniknąć pułapek i w 5 krokach stworzyć oraz wynegocjować kuloodporne ograniczenie odpowiedzialności, a jednocześnie zdobyć lojalność klienta biznesowego.
Bezpłatne szkolenie online dla prawników, którzy stawiają na sukces w negocjacjach i chcą strategicznie budować swoją renomę probiznesowego negocjatora.
Udało się!
Na Twoje konto wysłałam wiadomość z prośbą o potwierdzenie zapisu.
Jeśli jej nie otrzymasz, proszę przeszukaj także folder spamu.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proszę odśwież stronę i spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proszę upewnij się, że nie jesteś robotem ;)
Podpowiedź: dodaj znak "+" przed swoim adresem.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proszę wprowadź poprawny adres i spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
W trakcie rejestracji wystąpił błąd.
Proszę spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proces rejestracji przekroczył wyznaczony czas.
Przyczyną może być problem z siecią. Proszę spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
W trakcie rejestracji wystąpiła pomyłka.
Proszę spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
W trakcie rejestracji wystąpiła usterka.
Proszę spróbuj ponownie.
Czas szkolenia: 1h 43min
Szkolenie dostępne do: 29/02/2024
Program
Jak wynegocjować kuloodporne ograniczenie odpowiedzialności? Jakie masz opcje i strategie? Jak z klientem rozmawiać o ryzykach – aby zobaczył, że nie jesteś prawnikiem, który blokuje umowę, ale probiznesowym negocjatorem?
Dlaczego to szkolenie jest dla Ciebie ważne?
Na rynku jest wielu prawników, którzy pokazują wyłącznie zagrożenia i zakładają idealne scenariusze, a przedsiębiorca poszukuje negocjatora, który rozumie, że nie ma biznesu bez ryzyka i umie zarządzić trudną sytuacją przy zawieraniu umowy – za taką usługę często chętnie więcej zapłaci.
agenda szkolenia
Formuła 5 kroków
Jak zbudować kuloodporną klauzulę, aby prawnik drugiej strony nie mógł jej ominąć lub podważyć?
Checklista na spotkanie z klientem
O czym porozmawiać z klientem? Jak razem z nim podjąć decyzję i jak przygotować go do negocjacji?
Negocjacyjne strategie
Jakie rozwiązania działają na rynku? Jak argumentować i przekonać kontrahenta do swojej propozycji?
Umowa ramowa
Jakie są 3 problemy w umowie ramowej – o czym pomyśleć?
Najczęstsze błędy i pułapki
Jak nie dać się podejść i na jakie ryzyko zwracać uwagę?
Udało się!
Na Twoje konto wysłałam wiadomość z prośbą o potwierdzenie zapisu.
Jeśli jej nie otrzymasz, proszę przeszukaj także folder spamu.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proszę odśwież stronę i spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proszę upewnij się, że nie jesteś robotem ;)
Podpowiedź: dodaj znak "+" przed swoim adresem.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proszę wprowadź poprawny adres i spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
W trakcie rejestracji wystąpił błąd.
Proszę spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
Proces rejestracji przekroczył wyznaczony czas.
Przyczyną może być problem z siecią. Proszę spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
W trakcie rejestracji wystąpiła pomyłka.
Proszę spróbuj ponownie.
Przykro mi.
Subskrypcja nie powiodła się.
W trakcie rejestracji wystąpiła usterka.
Proszę spróbuj ponownie.
Nazywam się Małgorzata Fitrzyk-Barral i jestem radcą prawnym. Całe moje zawodowe życie związane jest z procesem zawierania umów. Od mało istotnych transakcji do kontraktów o strategicznej lub kilkudziesięciomilionowej wartości, na projekty w Polsce i za granicą. Negocjowałam warunki kontraktowe dla franczyzobiorców 13 renomowanych (amerykańskich i europejskich) sieci detalicznych. Uczestniczyłam w organizacji kilku międzynarodowych struktur joint venture (m.in. Cypr, Holandia, Wielka Brytania i Rosja) oraz wspierałam transakcje sprzedaży biznesów i nieruchomości komercyjnych (np. spółek, centrów handlowych czy działek inwestycyjnych). Negocjowałam blisko 50 najmów dla sklepów wielkopowierzchniowych w najbardziej prestiżowych galeriach handlowych w Polsce oraz ponad 700 umów dla Fortune 500 na projekty z obszaru sterowania procesami produkcji i automatyki procesowej, implementowane w elektrowniach, kopalniach, zakładach produkcyjnych czy rafineriach.
Od 20 lat pomagam Biznesowi osiągać jego cele w ramach różnorodnych procesów negocjacyjnych.
Kocham negocjacje, ale prawdę powiedziawszy nie było w moich planach na życie miejsca na zajmowanie się obsługą przedsiębiorców. Wierzyłam, że moim przeznaczeniem jest zawód sędziego. Teoretycznie zrealizowałam to marzenie. Ukończyłam aplikację w Sądzie Okręgowym w Krakowie, zdałam egzamin sędziowski, ale ostatecznie zrezygnowałam z pracy w sądownictwie i podjęłam naukę na aplikacji radcowskiej. Od tego momentu zaczęłam swoją przygodę z biznesem, najpierw w renomowanych kancelariach, a potem w międzynarodowych korporacjach. Od 2002 roku jestem radcą prawnym.
Jeśli chcesz dowiedzieć się o mnie więcej, odwiedź mnie na LinkedIn.
Z własnego doświadczenia wiem, że zdobycie kontraktowych kompetencji w dużej mierze zależy od determinacji i zaangażowania. Niezależnie od tego, na jakim etapie jesteś, możesz wspiąć się wyżej. Potrzebujesz jednak wiedzy i praktyki. Dlatego dzielę się tym, co najlepiej umiem – aby pomóc Ci zdobyć następny szczyt w Twojej karierze lub kancelaryjnym biznesie.